Gapet mellan entreprenörer och konsulter i reliningbranschen
Inom reliningbranschen har det länge funnits ett motstånd från entreprenörers sida mot att ta in konsulter i reliningprojekt. Detta motstånd beror ofta på ett missförstånd om varandras roller och i synnerhet det värde som man som erfaren konsult kan bidra med, både för kunden/beställaren men även för entreprenören.

Många entreprenörer, särskilt inom den förhållandevis unga reliningbranschen, tenderar att se konsulten som en irriterande fluga som bara är i vägen och tar fokus och tid från projektet.
Många av dessa entreprenörer är självlärda, drivna och skickliga på många områden och ser projektledning och extern kontroll som en inkräktning på deras arbetsprocess, vilket leder till motstånd mot att ha en konsult inblandad i reliningprojekt.
Som konsultföretag ser vi regelbundet offerter som skickats från entreprenörer till t ex bostadsrättsföreningar utan att föreningen först fått hjälp med att göra en ordentlig upphandling. Offerterna landar ofta på 1-2 st A4-sidor och innehåller några rader om vad entreprenören ska leverera, vad de friskriver sig från och så till slut en hänvisning till ABT-06. Som styrelsemedlem så är man helt utlämnad till att lita på entreprenören, för hur ska man som beställare egentligen veta vad som är viktigt att tänka på, att fråga efter och att skriva in i kontraktet om man inte har den erfarenheten?
Att enbart hänvisa till ABT-06, vilket är allmänna bestämmelser för totalentreprenader, är lite som att hänvisa till Bibeln. Bibeln är ju en trevlig bok. (Extra trevlig om man är religiös, vilket jag inte är. Än.) Men framförallt så är det en tung bok fylld av olika typer av texter.
Man läser inte Bibeln från pärm till pärm och dessutom behöver man någon som kan vägleda och hjälpa till att tyda den, just för det specifika livet du har tänkt leva (eller den entreprenad som ska genomföras).
På ena sidan står alltså du som beställare och har inga kunskaper om relining. På andra sidan står en entreprenör som kan allt om relining och dessutom hänvisar till ”bibeln”.

Ja, den här bilden är faktiskt AI-genererad för vi hittade ingen bra bild där en beställare läser ABT-06 från pärm till pärm.
Speciellt kritiskt blir det för dig som kund när entreprenören inte har förklarat detaljerna i reliningprojektet, i synnerhet vid förändringsarbeten (ÄTA) som ofta blir extra stora vid bristfälliga upphandlingar. Det är som uppgjort för konflikter där beställaren kan känna sig lurad av de ökade kostnaderna.
Å andra sidan är projektledarens uppgift inte bara att skydda den betalande kunden, utan även att leda reliningprojektet på ett tids- och kostnadseffektivt sätt. Projektledaren ansvarar för att säkerställa att allt går enligt plan, att tidsramar hålls och att uppmärksamma både entreprenören såväl som beställaren på olika sätt i entreprenaden, t ex i de fall arbetsmiljön inte är säker.
En erfaren konsult jobbar också förebyggande och förstår detaljerna i varje reliningprojekt. På det sättet kan man förutse framtida kostnader och därmed planera för dem. Konsultens eller projektledarens perspektiv skiljer sig ofta från entreprenörens och det är vare sig en belastning för projektet eller entreprenören. Som konsult är det viktigt att man tar upp och hanterar risker och problem som entreprenören kanske inte ser, för att hjälpa till att stötta projektet som helhet.
Så vart är reliningbranschen på väg?
För att överbrygga denna klyfta inom relining krävs en förändring i hur vi ser på varandras roller. Entreprenörer behöver förstå att som konsult är man där för att stödja projektet, inte för att störa det. Samtidigt måste konsulterna närma sig entreprenörerna med en förståelse för deras perspektiv och arbetsmetoder. Genom ökad kommunikation och samarbete kan vi skapa en mer harmonisk och effektiv arbetsmiljö inom reliningbranschen.

Peter Jobark – erfaren konsult och reliningexpert. Han är däremot inte AI-genererad utan lika äkta som han ser ut.
Som alltid så gäller att man anlitar någon som kan sin sak. Det finns många konsulter på marknaden, men långt ifrån alla är lika erfarna som min kollega Peter. Ska ni som bostadsrättsförening eller fastighetsägare anlita någon så är valet därför enkelt.
Kontakta oss direkt så kan vi hjälpa er i ert kommande reliningprojekt. Har ni har kört fast i en redan startad relining? Oavsett var ni befinner er, så kommer Peter gärna förbi och pratar om relining och svarar på de frågor ni kan tänkas ha. Det han inte vet om relining är inte värt att veta.
Vi finns i Göteborgsområdet men tar uppdrag från Skåne till Uppland.
(Vår trevligaste kund finns i Linköping! Eller är det kanske du?)
Vi hörs!
Författare: Anna Sahlback
Kategorier
- Om avlopp och relining (11)
- Ledningsnätets uppbyggnad (11)
- Avloppsledningar (11)
- Spillvatten (11)
- Avloppets uppbyggnad (11)
- Avloppsproblem (6)
- Underhåll och renovering av avlopp (10)
- Renovering av avlopp (10)
- Entreprenad (1)
- ABT-06 (1)
- Relining (9)
- Entreprenad (1)
- Renovering av avlopp (10)
- Avloppets uppbyggnad (11)
- Spillvatten (11)
- Avloppsledningar (11)
- Ledningsnätets uppbyggnad (11)
- Pris (2)
- Skitsnack (2)